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为什么九零后不讨好领导?

九零后在讨好领导方面可能存在以下原因： 1.对权威的不敬：九零后的成长环境与九十年代以后的中国社会发生了巨大变化，相对于前辈们来说，他们更加注重个人的自主和独立，对于权威和传统的尊重和依赖程度较低，可能不太愿意过分讨好领导。 2.价值观的差异：九零后成长于相对开放自由的社会背景下，更加注重自我价值和个人发展，对于传统的权威主导和领导者的绝对权力可能持有不同意见，因而不愿意讨好领导。 3.更注重平等和公正：九零后更加关注社会公正和平等，对于领导者从优待遇和片面偏袒的做法可能会产生反感和不满，因此不太愿意去讨好领导。 4.独立思考能力强：九零后受到更开放包容的教育，注重独立思考和创新，相对前辈会更加注重实际表现和工作成果，而不是过分依赖讨好领导来获得利益。 需要说明的是，上述原因只是对一部分九零后而言，并不能代表所有九零后的真实情况。不同个体之间的差异会导致不同的讨好领导倾向。此外，九零后与其他人群相比，在讨好领导方面的差异可能没有普遍性，仅为一种可能的情况。

教练组已经在要求在明年夏天引进另一名中场球员，如果市场上有好的选择的话，他们希望利用这个机会，优先考虑中场球员而不是前锋，他们坚称也不想为了签约而签约。， （王雨橦、许鹏昊）

怎么拒绝领导布置多余的工作？

拒绝领导布置多余的工作可能是一个敏感的问题，但是如果您认为这个任务不必要或对工作负荷不负责任，那么以下是一些建议来拒绝这个任务： 1. 提出问题和疑虑：在接受任务之前，先与领导进行沟通，提出问题和疑虑。询问为什么这个任务是必需的，它如何与其他任务相关联，以及是否可以通过其他方法来解决问题。 2. 提出替代方案：给出一个可行的替代方案，以减轻工作负荷并同时完成领导要求的任务。展示如何通过优化流程或者重新分配资源来达到相同的目标。 3. 明确自己的工作负荷：将自己的工作负荷和当前的项目和任务列出来，与领导共享，强调您已经承担的工作量和正在处理的任务数量。让领导了解目前的工作量已经很高，接受这项任务可能会影响其他任务的完成时间或质量。 4. 提供时间估计：如果领导坚持将任务分配给您，提供一个合理的时间估计来完成任务。根据自己的工作负荷和时间管理技巧，判断是否有足够时间来完成额外的任务。让领导意识到您的时间有限，重新评估任务的优先级。 5. 与同事合作：如果任务涉及到一个团队，考虑与其他团队成员进行协作，分担任务负荷。与同事协商并找到一个合理的任务分配方案，让领导意识到您正在寻找解决问题的方法，并且不只是拒绝任务。 6. 提供解释：在拒绝任务时，向领导提供明确的解释，让他们理解您的决定。解释您的理由，包括时间限制、工作负荷或其他全面因素。 请记住，在拒绝任务时要保持尊重和专业。最重要的是确保表达自己的立场，同时保持积极的态度，并提出解决问题的建议。

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尤文老板埃尔坎与C罗是很好的朋友，C罗是什么时候离开尤文的？

C罗目前仍然效力于尤文图斯俱乐部，没有离开的计划。尽管有传闻称他可能会在未来某个时刻离开，但具体时间和原因尚不明确。埃尔坎和C罗之间的亲密关系可能会影响他们对未来的决定，但这仍然是个未知数。

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